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Información Importante

DeGanadores - El conocimiento a su alcance

"La revista que marcará la diferencia y el inicio de una nueva página en la historia".

Mucha gente ya está hablando de ella, y usted...

¿Ya la conoce?

Si aún no la conoce, permita que le ayudemos a conocerla un poquito.

DeGanadores, es una revista mensual, que mes a mes le traerá ideas, tips, información, pensamientos, anécdotas y conocimiento de temas tan variados e importantes como:

Eficacia personal, liderazgo, gerencia, aprendizaje organizacional, creatividad, inteligencia emocional, recursos humanos, selección de personal, relaciones humanas, servicio al cliente, ventas, marketing, supervisión, autoestima, cambio, productividad, superación personal, trabajo en equipo, marketing personal, valores y muchísimo más.

DeGanadores más que una revista es una enciclopedia hecha revista, considere seriamente que el aprendizaje, la capacitación y el conocimiento son una inversión y no un gasto, invierta hoy en su capacitación personal y la de su empresa y mañana cosechará los resultados.

Tome en cuenta que conforme pasen los meses y los años, sólo tendrán posibilidades de sobresalir, triunfar y hasta sobrevivir en un mundo tan globalizado, aquellas personas y empresas mejor preparadas, capacitadas y actualizadas, es decir aquellas que tengan el conocimiento en sus manos, aquellas que se situaron varios peldaños más arriba que su competencia.

Cuentan que una vez se metió a un sapo vivo en un recipiente de agua, la que fue calentada en forma gradual. Al final, el agua hirvió y el sapo murió. En cambio si se hubiera sacado al sapo de un recipiente de agua fría y se le hubiera metido en un recipiente con agua caliente, el sapo habría saltado de inmediato y se las habría arreglado para sobrevivir. Cuantas personas y empresas están actualmente en la misma posición del sapo, el agua se está calentando y no se dan cuenta, hasta el momento en que ya no hay nada por hacer, y lo que es peor cuantas personas y empresas son conscientes de que el agua se les está calentando y aun así no hacen nada por sobrevivir, son personas y empresas que han escogido la muerte lenta, pero esto será tema en nuestros próximos números de DeGanadores.

Ejemplos hay en cantidades, de casos en los que actualmente se está incluso despidiendo a las personas que menos actualizadas y capacitadas están, y como empresas hay muchas en nuestro medio y en el entorno global que desaparecieron por que no estuvieron al ritmo del cambio profundo y veloz en el que actualmente nos encontramos. Las empresas deben ser hoy en día más creativas y darse cuenta que el despido de personal para bajar costos no es la solución a todos sus problemas.

DeGanadores, no pretende ser la solución a todos los problemas, pero si desea convertirse en su herramienta de consulta y en una ayuda incondicional para que Ud. y/o su empresa pueda afrontar adecuadamente la velocidad del cambio y la globalización y no quedar en el camino como nuestro amigo, el sapo hervido.

DeGanadores, es una revista totalmente editada en Arequipa - Perú.

Y ahora que ya nos conoce un poquito, no esperé más y vaya a comprar a DeGanadores a uno de los siguientes lugares:

¿Dónde comprar la Revista DeGanadores?

No espere a que lo hiervan como al sapo de nuestra historia o que les quiten el queso como narra Spencer Johnson en la simpática historia de ratones y personitas en “¿Quién se ha llevado mi queso?”.

Atrévase a cambiar,

 atrévase a triunfar

 y forme parte de la gran familia de

 DeGanadores.

No permitamos que sigamos siendo considerados como uno de los países en latinoamérica que menos lee e invierte en lectura y capacitación. DeGanadores, a través de su portal también tendrá una página dedicada a recomendarles libros de interés en los temas de la revista.


 

Revista DeGanadores

 

La revista pensada en Usted,

que es un Ganador

 

En

DeGanadores

 encontrará ideas, conceptos, tips,

 conocimientos, pensamientos,

artículos de primer nivel y mucho más

 de las mentes y de los gurús

 mas brillantes del planeta.

Ideas ganadoras de enorme valor

para personas como usted.

Actualícese en lo último del mundo de los negocios

incremente su autoestima

desarrolle su inteligencia emocional

conozca las últimas ideas y conocimiento en

 marketing, gerencia, liderazgo, eficacia personal, éxito, administración, productividad, recursos humanos, relaciones humanas, valores,

etc

 

Aprenda de los Triunfadores

 

DeGanadores

 está dirigida a estudiantes,

 trabajadores, profesionales,

 ejecutivos que desean ser promovidos,

 empresarios pequeños , medianos y grandes,

 emprendedores, gerentes, educadores, políticos,

 amas de casa que deseen estar actualizadas

 y contribuir con el éxito de su organización

 "su familia",

 

DeGanadores

es para su vecino, para su compañero de trabajo,

 para su jefe, para sus padres, para sus hijos,

para su suegro, para su suegra,

para el que está desmotivado,

para el líder,

para el que desea ser líder,

para el triunfador,

para el que desea triunfar,

para el que desea aprender,

para el sacerdote de su iglesia,

 para congresistas y para mandatarios de estado

 

DeGanadores

es para todos

porque sólo sacando el ganador que todos tenemos en nuestro interior,

 construiremos un país nuevo,

 un país DeGanadores

 

No se pierda esta gran oportunidad

 

"Atrévase a Triunfar"


 

A continuación le adjuntamos varios artículos tomados de una de las páginas de la revista DeGanadores.

Si desea hacernos algún comentario:

 loescuchamos@deganadores.com 


DEGANADORES

Informacion general

deganadores@deganadores.com 

 

Consultas de cualquier tema relacionado con la revista y portal

consultas@deganadores.com 

 

Aportes y sugerencias a la revista y portal

loescuchamos@deganadores.com 

 

Suscripciones a la revista, las indicaciones se encuentran en el formulario en la revista.

suscripciones@deganadores.com  ,

 telefax (054) 225250

 

www.deganadores.com

 

DeGanadores es producida y editada completamente en Arequipa por:

 

 

 

 


RECURSOS HUMANOS

¿Qué nos hace más empleables?

Junto con la actitud y entendimiento del mercado laboral, son varias las competencias a nombrar: la inteligencia, la inteligencia emocional, la capacidad de establecer buenas relaciones con las personas de todo nivel, tolerar a otros y evitar conflictos.

Recordemos que mucho del éxito profesional está ligado a factores de personalidad, siendo fundamental mantener una buena reputación e imagen, manejando políticamente nuestras relaciones interpersonales.

El tesón, la entrega y la dedicación al trabajo orientado a resultados, calidad y servicio; la ética y valores, la flexibilidad, la adaptabilidad y la capacidad para ser agentes de cambio son todos factores fundamentales en un mundo de cambios a velocidades tan aceleradas. En consecuencia, quien rechace sistemáticamente el cambio o le cueste adaptarse a nuevas maneras de trabajar o de hacer las cosas, estará retrasando su propio desarrollo de carrera.

Es clave saber darle un enfoque empresarial al modo de contribuir, al modo de aprender nuevas habilidades, adelantándonos a los cambios en el mercado. Es importante mantenernos vigentes y tomar cursos de extensión profesional y post grado, dominar el inglés, las computadoras, (sin buscar excusas para no aprender). Un ejecutivo moderno debe ser capaz de vender ideas a distintos públicos , a través de presentaciones hechas con técnica y fuerza.

Permanente lectura de temas profesionales, culturales y de actualidad, significan aprender constantemente y estar enterados de lo que sucede en nuestro entorno. La ignorancia se paga cara en el mundo del trabajo. La persona que no está enterada, poco puede aspirar a planificar adecuadamente y menos a liderar. Nuestra capacidad para liderar, indiscutiblemente nos hace más empleables.

Una red de contactos vigente y bien mantenida, no limitada a la organización donde se trabaja, es una verdadera fuente de información, promoción y avance profesional indiscutido, que los expertos saben usar en su beneficio, con resultados extraordinarios.

Una persona empleable conoce como cuidar su imagen y manejar su marketing profesional, en el Perú y el extranjero, con locales y visitantes, reconociendo distintas culturas y entornos en un mundo globalizado. No limita su campo de acción o referencia a nuestro país, sino que establece parámetros de comparación con pares de otras culturas , organizaciones y países.

Para ser empleables hoy debemos ser competitivos y al mismo tiempo saber trabajar en equipo, capaces de manejar ambigüedades y la paradoja con creatividad y entusiasmo, recordando siempre que nada vende mejor que el éxito y la seguridad

Ines Temple - Resumen de articulo publicado en el Diario Comercio 17 nov 1997


RELACIONES HUMANAS

Seis maneras de gustarle a la gente

1. Interésese auténticamente en los demás.

2. Sonría.

3. Recuerde que el nombre de una persona es para ella el sonido más dulce y más importante que puede escuchar.

4. Sea un buen oyente. Aliente a los demás a hablar de sí mismos.

5. Hable siempre de lo que le interesa al prójimo.

6. Haga que la otra persona se sienta importante y hágalo sinceramente.

Dale Carnegie


SELECCION DE PERSONAL

Ideas para tomar en cuenta

Ningún tiempo o esfuerzo es demasiado cuando se trata de contratar buen personal. La alternativa es gerenciar estrictamente, lo cual toma mucho más tiempo.

Gary Rogers, Presidente de Dreyer's Grand Ice Cream

Nunca se le puede pagar lo suficiente a la persona indicada, y siempre se le paga demasiado a la que no sirve, no importa cuántas sean.

Charles “Red” Scout, Vicepresidente de la junta directiva de Pier One Imports Inc.

Como decía Winston Churchill, nunca, nunca, nunca transija. El mal empleado era la tercera opción después de rechazar a otros dos. Transigí porque la búsqueda se estaba alargando demasiado. La experiencia me enseñó que no contratar es mejor que contratar mal.

John Armstrong, vicepresidente de News, Contra Costa Newspapers, Inc.

Si cada uno de nosotros contrata gente más pequeña que nosotros , nos convertiremos en una compañía de enanos. Pero si cada uno de nosotros contrata gente más grande que nosotros , nos convertiremos en una compañía de gigantes.

David Ogilvy, en Advertising

Después de 30 años de trabajar en entrenamiento de personal, he llegado a la conclusión de que la selección es más importante que el entrenamiento...

Stephen R. Covey

Una idea más

No pongamos en puesto de mando a gente que no disfruta el puesto, por muy preparado que parezca. Quien en lugar de disfrutar un puesto “lo sufre”, se convierte en un “ave triste”, y estos pájaros arrastran a nadie...

Joan Ginebra, Rafael Arana de la Garza - Dirección por servicio


PENSAMIENTOS CELEBRES

Todos los que han logrado cosas grandiosas han tenido un gran propósito, fijaron la mirada en un objetivo que se encontraba alto, uno que en ocasiones parecía imposible.

Orison S. Marden.

Mucho mejor atreverse a hacer cosas grandes, a obtener triunfos gloriosos aún cuando matizados con fracasos que formar en las filas de aquellos pobres de espíritu, que ni gozan mucho, ni sufren mucho, porque viven en el crepúsculo gris que no conoce la victoria ni la derrota.

Theodore Roosevelt


LIDERAZGO

Tres reglas simples de liderazgo

Bear Briant tenía una filosofía muy simple que usaba para inspirar a sus jugadores.

  • Si algo resulta mal es culpa mía

  • Si algo resulta bien, nosotros lo hicimos.

  • Si algo resulta fabuloso, Ustedes lo hicieron.


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los requisitos están en el formulario de suscripción que viene en la revista, sin embargo cualquier duda háganola saber, con mucho gusto lo atenderemos, así mismo debemos recordarles que con su suscripción recibirá múltiples beneficios adicionales.

"Aquel que tiene éxito tiene un programa. Fija su curso y lo respeta. Traza sus planes y los ejecuta. Avanza directamente hacia su meta. Sabe a donde quiere ir y sabe que allí llegará. Ama lo que hace y ama el viaje que lo está llevando hacia el objeto de sus deseos. Rebosa de entusiasmo y está lleno de fervor. Este es el hombre que alcanza el éxito"

Anónimo

www.deganadores.com

El conocimiento a su alcance

 

 

Fecha de última actualización;  Jueves, 24 de Abril de 2008 08:16 p.m.

 

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